読者はこの格言を知っているだろうか。「足軽は体で働き首級10人、軍師は頭で働き首級1000人」 おそらく大半の読者は初めて聞いたのではないだろうか。 今回の記事は、迷走企業で足軽レベル（末端社員）でくすぶっているサラリーマンに向けて発信する。 それ…

今回の記事は、「ルール化」から「仕組み化」へ思考をシフトすることの優位性を紹介する。今日すぐにでもこれを取り入れれば、あなたの仕事の質は格段に上がり、同僚より頭１つ以上抜きんでることは間違いないので、最後まで読まれるとよいだろう。 まず、読…

老害にもいろんなタイプがあると思うが、今回は「急所を発見できないタイプ」で話を進める。 先日、満員バスに乗車した際のこと。乗客が運転手からメンタルアタックされる一幕を目撃した。おそらく読者も一度は見たことがある、または不幸にも被害を被ったこ…

「迷走企業」とは。 これまで筆者の記事をそれなりに読んでいれば、おおよそイメージできていると思うが、 今回は改めて筆者が考える「迷走企業」の定義を簡単に書き起こし、改善方法まで考察してみる。まずは筆者が考える迷走企業とは、こうである。 ・離職…

今回の記事は、若いITエンジニアがスキルアップするきっかけとなりうる話。 ただし、内容として「フレームワーク」なるプログラミング用語を用いた話になるので、もし読者がプログラミングを知らない場合はなんのことだかわかりにくいかもしれない。 では、…

最近、新たに「ジタハラ」なるハラスメントが生まれたのを読者はご存知だろうか。 ジタハラ＝時短ハラスメント 以前、筆者は別記事で「テクハラとダメハラ」というタイトルでハラスメントについて書いたが、今回は「ジタハラ」について起こしてみる。 まずは…