11 部下の手柄を横領する上司を撲滅するには
特許庁とメーカーは裏で繋がっているのか。
そんなことを匂わせる出来事を、筆者はかつて身を持って体験した。
もうかれこれ10年・・・いや20年近く前の話。
筆者は、ビジネスシューズの靴裏をピンポイントにメッシュにすれば、蒸れを劇的に改善できると思い付き、特許の相談窓口のドアを叩いたことがあった。
そして、相談担当者を前にして、おおよそ具体的な実現方法、これならできるという説明まで行い、机上の空論ではないことをアピールした。
それに対して特許の相談担当者からは、
「そんなの売れるわけないだろう。そういう素人発想は進歩ではなく退歩と言うんだ」
などと、さんざんダメ出しされて追い返された。
しかし、それから５年くらい経ったあと。
ビジネスシューズを買いに、とある靴屋を訪れたところ、まさに筆者が思い描いていたとおりのビジネスシューズが某靴メーカーから発売されていたのだ。。。。
私は迷わず買って履いてみた。
やはり筆者が思い描いていたとおりの履き心地だった。とても涼しくて蒸れない。。。
グーグルで
「蒸れない超通気 ビジネスシューズ」
あたりで検索して、靴の裏面がメッシュになっている靴がそれである。
特許の相談担当者は、素人から仕入れた情報をメーカーに流して小遣い稼ぎしてるのではないかと勝手に想像してみたが、どうなのだろう。
やり口としては、これだという発案に対しては、意図的に発案者に無駄だと諭して諦めさせておいて、密かにメーカーへ情報を流すという。
ただし、歴史的にも電話の発明家であるベルのエピソードのように、同じようなものを同じ時期に思いつくというのは、発明あるあるであることを筆者は心得ている。
よって一概に決めつけるのはよくないとは思うが、なにか悔しさが残る出来事であった。
筆者のこの体験は推測の範囲内であり不確実な事例ではあるが、世のサラリーマンたちの中には、自らの頑張りで立てた功績を同僚や上司にしれっと持っていかれた経験を持つ人もいるだろう。
どうすればそういった理不尽な出来事をなくすこと、減らすことができるか。
これは対策というよりも、人間一人一人の品性、倫理観が変わるしかないと筆者は考えるが、読者はいかがだろうか。
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